‘We moeten vaker stilstaan bij de vraag: wat is de impact van wat we nu doen op later?’
Marloes Kramer-Hammenga werkt sinds april 2025 als senior adviseur en trainer bij WesselinkVanZijst. Met twintig jaar expertise als omgevingsmanager én politieke ervaring weet zij als geen ander hoe je belangen verbindt. En waarom dat altijd de investering waard is.
Hoi Marloes, leuk je te spreken. Ben je op je plek bij WesselinkVanZijst? “Absoluut! Ik ken de organisatie al zeker tien jaar en heb altijd gedacht: als ik later groot ben, wil ik daar werken.”
Vanwaar die wens? “Omdat ik heel graag in een team wil werken waar iedereen kneitergoed is in het vak. En daarnaast keek ik ernaar uit om in een organisatie te werken waar ik al mijn kwaliteiten als omgevingsmanager kwijt kan. Bovendien vind ik het erg leuk om trainingen te geven. Ik ben nu elk uur van mijn werkdag bezig met strategisch omgevingsmanagement en merk dat mijn analyses en adviezen aan opdrachtgevers completer zijn. In mijn vorige functie had ik niet altijd de ruimte om strategisch omgevingsmanagement zo grondig uit te voeren. Terwijl opdrachtgevers juist voor die grondigheid bij WvZ aankloppen.”
Je bent ook Statenlid voor de provincie Drenthe. Komt je SOM-expertise goed van pas in de politiek? “Ja, want ook in de politiek zoek ik naar het verbinden van belangen. Ik probeer altijd scherp te krijgen welke issues er spelen en wie daar welk belang in heeft. Als je daar zicht op hebt, heb je een goed vertrekpunt voor overleg en samenwerking. Wat ik jammer vind, is dat in de politiek, en ook in de media, vaak wordt ingezoomd op tegenstellingen. Dat staat haaks op de manier waarop ik het liefst werk. Ik ben ervan overtuigd dat het focussen op het verbinden van belangen bijdraagt aan het vinden van oplossingen voor de complexe opgaves in onze maatschappij.”
Wat is volgens jou typisch WvZ? “De issuebenadering, een aanpak waar ik heel erg in geloof. Ik werk nu bijvoorbeeld met Wetterskip Fryslân aan een project voor dijkversterking. Daarbij zou je kunnen denken: we hebben te maken met de provincie, Rijkswaterstaat en gemeente X, dus met die partijen moeten we in gesprek. Maar het is veel zinvoller om je af te vragen: waar zit de spanning in dit traject? Welke issues kunnen zich voordoen? Als je daar vooraf een grondige analyse van maakt, kom je later voor minder verrassingen te staan. Je vergroot de voorspelbaarheid. Op die manier kun je de bestuurder op tijd informeren en adviseren over ontwikkelingen. En weet je tijdig dat bijvoorbeeld de vereniging voor natuurbehoud óók belangen heeft. En de boer die daar grond heeft. De issuebenadering geeft een realistisch beeld van wat er speelt en nodig is.”
Hoe typeren mensen jou? “Wat ik vaker terug hoor, is dat ik makkelijk contact leg. Dat herken ik wel. Ik respecteer mensen, los van het niveau waarop zij opereren – niemand is voor mij belangrijker dan een ander. Een tijd terug heb ik met een groep boeren samengewerkt. De provincie heeft hun gevraagd mee te denken over een toekomstbestendige inrichting van de omgeving. Verschillende stakeholders moesten daarvoor met elkaar een balans zien te vinden tussen landbouw, natuur en leefbaarheid. Een ontzettend interessante opdracht, want hoe zet je de belangen van de boeren nou in de juiste schijnwerper? Zonder hier al te diep op in te gaan: dat ging goed. En dat heeft in elk geval te maken met een belangstellende blik. Boeren worden geregeld weggezet als vervelend met maar één belang voor ogen: dat van de landbouw. Dat is niet eerlijk en daar moeten we mee oppassen. Ik vind het belangrijk om moeite te doen. Om uit te vogelen wat er werkelijk aan de hand is en samen over oplossingen na de denken. Ook daarom vind ik mijn werk zo geweldig.”
Waarin zet jij je tanden het liefst? “Het liefst werk ik aan maatschappelijke opgaven. Dat kan over van alles gaan: water, veiligheid, defensie, landelijk gebied. Ik zou me ook graag een keer bezighouden met sociale vraagstukken, zoals armoedebestrijding en de opvang van asielzoekers. Dat kan zoveel humaner en eerlijker. Volgend jaar ga ik een dag extra voor WvZ werken. Dan eindigt mijn termijn als Statenlid en verlaat ik de politiek, hoe jammer ik dat ook vind. Maar ik heb er goed over nagedacht en denk dat ik de meeste maatschappelijke impact kan maken in mijn werk als omgevingsadviseur.”
Misschien krijg je dan ook iets meer vrije tijd. “Wie weet kan ik mijn saxofoon er dan weer eens bij pakken. Of de aardbeien in onze moestuin plukken voordat ze verlept zijn.”
En waarvoor máák jij tijd? “Om ’s ochtends en ’s avonds met mijn man en onze jongens van 11 en 13 te eten. Samen de dag opstarten, al is het maar een kwartiertje. En na een dag school en werk bewust afschakelen. Geen werk of telefoons op tafel, maar aandacht voor elkaar. De vrijdagavond is het hoogtepunt. Dan koken we wat uitgebreider of maken we zelf pizza’s en gaan we al kletsend en genietend het weekend in. Heerlijk!”
Kom je dan ook aan lezen toe? Heb je aanraders? “Ja, heerlijk! Mijn eerste tip is Verslaafd aan ons eigen gelijk van filosoof Lammert Kamphuis. Hij pleit voor lenigheid in ons denken, voor minder redeneren vanuit de eigen bubbel. Want die bubbel belemmert je om open te staan voor anderen. De tweede aanrader is Omarm de chaos van transitiedeskundige Jan Rotmans. Zijn langetermijnperspectief op transitie is zó belangrijk in een wereld waarin tijd en geld de urgentste zaken lijken. We moeten vaker stilstaan bij de vraag: wat is de impact van wat we nu doen op later?”
Nu hebben we het nog helemaal niet gehad over hoe je werkdag eruitziet… “Die begint dus met het gezinsontbijt. Dan stap ik in de auto of trein naar een opdrachtgever of naar kantoor. Op vrijdag is het kantoordag bij WvZ. Fijn om alle collega’s dan te zien en samen over ons werk na te denken. En het is ook een heel gezellige dag! In de auto op weg naar huis, bel ik vaak met collega’s of luister ik een podcast, over het nieuws of de politiek. Of eentje van mijn collega’s. Aanrader hoor!”
Werken bij WesselinkVanZijst We zijn altijd op zoek naar gedreven professionals die ons team komen versterken. Je helpt onze opdrachtgevers bij vraagstukken met veel maatschappelijke impact. Meer weten? Mail naar info@wesselinkvanzijst.nl of maak kennis met een van onze mensen.