"Deze opleiding sluit aan bij de leerbehoefte van senior leiders die aan de lat staan voor transitie, zowel buiten als binnen. SOM Leiderschap 26 wordt georganiseerd rond de opgave netcongestie binnen de energietransitie. "
SOM Leiderschap
De context waarin veranderopgaven in Nederland worden opgepakt verandert in rap tempo. Internationale spanningen nemen toe. Samenwerking over en binnen de grenzen is uitdagender terwijl de noodzaak voor een gezamenlijke agenda in Europa alleen maar toeneemt. Het nationale beleid staat stil of wisselt snel waardoor keuzes voor bedrijfsleven en mede-overheden niet voldoende geënt zijn op de lange termijn. Er is sprake van toenemende spanning tussen lokale overheden en de rijksoverheid. De omgang met ‘waarheid’ in een post-truth samenleving is een groeiende uitdaging, evenals de devaluatie van wetenschappelijke kennis en onderzoek. De buitenwereld wordt mondiger. Stakeholders hebben zelf toegang tot data en hebben minder respect voor gezagsdragers en kennisorganisaties. Transitieopgaven lopen in deze complexe context vast.
SOM Leiderschap sluit aan bij de leerbehoefte van senior leiders die in deze context aan de lat staan voor transitie, zowel buiten als binnen. De opleiding biedt een jaar lang een leer- en ervaringsruimte waarin deelnemers leren omgaan met complexiteit in maatschappelijke opgaven, gezamenlijke waardencreatie en je eigen positionering daarin.
De opleiding SOM Leiderschap geven we in partnerschap met Saline Advies, Next Level Change Management. De docenten van deze opleiding zijn Marc Wesselink en Maria Sturm. Zij hebben deze opleiding ontwikkeld in consultatie met senior professionals bij de overheid, het bedrijfsleven en de onderzoeks- en advieswereld.
SOM Leiderschap sluit aan bij de leerbehoefte van senior leiders die in deze context aan de lat staan voor transitie, zowel buiten als binnen. De opleiding biedt een jaar lang een leer- en ervaringsruimte waarin deelnemers leren omgaan met complexiteit in maatschappelijke opgaven, gezamenlijke waardencreatie en je eigen positionering daarin.
De opleiding SOM Leiderschap geven we in partnerschap met Saline Advies, Next Level Change Management. De docenten van deze opleiding zijn Marc Wesselink en Maria Sturm. Zij hebben deze opleiding ontwikkeld in consultatie met senior professionals bij de overheid, het bedrijfsleven en de onderzoeks- en advieswereld.
Voor wie is SOM Leiderschap bedoeld?
Ons opleidingsconcept is uniek want elke groep heeft als verbindende factor een specifieke maatschappelijke opgave. Door samen met andere spelers uit het werkveld deze opleiding te volgen ontwikkel je een gemeenschappelijk begrippenkader, een gezamenlijke taal en een gezamenlijk handelingsperspectief. De andere deelnemers delen dezelfde vragen en problemen. De deelnemers en hun organisaties hebben elkaar nodig om de opgaven op te kunnen lossen. Om deze reden is deelneming alleen mogelijk op uitnodiging.
SOM Leiderschap 26 wordt georganiseerd rond de opgave netcongestie binnen de energietransitie. De opleiding resulteert in een gezamenlijk manifest over persoonlijk, organisatie en systemisch handelingsperspectief in de netcongestie opgave.
De opleiding is bedoeld voor senior leiders die werken aan netcongestie binnen de energietransitie en aan de gegunde toekomst voor de eigen organisatie. Denk aan programmadirecteuren, projectleiders, directeuren public affairs, strategisch omgevingsmanagers en strategisch bestuursadviseurs. Deelnemers zitten aan de interne en/of externe tafels waar beslissingen worden genomen, werken in een hoog complex speelveld en hebben ervaring met het werken met gedeelde en tegengestelde belangen. Ze zijn nieuwsgierig, staan open voor nieuwe perspectieven en zijn gericht op samenwerking. Ze zijn bekend met externe en interne veranderopgaves.
SOM Leiderschap 26 wordt georganiseerd rond de opgave netcongestie binnen de energietransitie. De opleiding resulteert in een gezamenlijk manifest over persoonlijk, organisatie en systemisch handelingsperspectief in de netcongestie opgave.
De opleiding is bedoeld voor senior leiders die werken aan netcongestie binnen de energietransitie en aan de gegunde toekomst voor de eigen organisatie. Denk aan programmadirecteuren, projectleiders, directeuren public affairs, strategisch omgevingsmanagers en strategisch bestuursadviseurs. Deelnemers zitten aan de interne en/of externe tafels waar beslissingen worden genomen, werken in een hoog complex speelveld en hebben ervaring met het werken met gedeelde en tegengestelde belangen. Ze zijn nieuwsgierig, staan open voor nieuwe perspectieven en zijn gericht op samenwerking. Ze zijn bekend met externe en interne veranderopgaves.
Wat je gaat doen
Het programma is gebaseerd op vier inhoudelijke leerlijnen
Deze leerlijnen lopen door 6 blokken. Deze blokken worden door de groep in 10 maanden
tussen september 2026 en juni 2027 doorlopen, inclusief 2 korte reizen. De opleiding bestaat
uit 12 opleidingsdagen. Tussen de blokken door koppelen deelnemers inzichten en aanbevelingen
terug aan hun eigen organisaties.
- Waardecreatie vanuit belangen: leer de methode van Strategisch Omgevings-Management (SOM) om in een speelveld van veel partijen complexe opgaven aan te pakken.
- Persoonlijk en netwerkleiderschap: leer hoe je kunt groeien in wendbaarheid, incasseringsvermogen en weerbaarheid; ontwikkel netwerkleiderschap om richting te geven aan maatschappelijke veranderingen samen met het ecosysteem van de organisatie.
- Systeem transformatie: begrijp de dynamiek van politiek-bestuurlijke en maatschappelijke processen tijdens een transitie en leer hoe je deze effectief beïnvloedt en vertaalt naar ingrepen in de eigen organisatie.
- Organiseren en besturen: bouw een sterke interne cultuur die innovatie en samen werking stimuleert en open is naar de omgeving.
Deze leerlijnen lopen door 6 blokken. Deze blokken worden door de groep in 10 maanden
tussen september 2026 en juni 2027 doorlopen, inclusief 2 korte reizen. De opleiding bestaat
uit 12 opleidingsdagen. Tussen de blokken door koppelen deelnemers inzichten en aanbevelingen
terug aan hun eigen organisaties.
WAT SOM Leiderschap je oplevert
Voor jou als leider
Voor jouw organisatie
Voor de samenleving
Het programma richt zich op persoonlijke groei én maatschappelijke impact. SOM Leiderschap verbindt denken en doen zodat je als leider hoofd, hart en handen in balans zijn.
Wil je sparren of deze opleiding bij je past? Neem dan contact met ons op.
- Effectiever handelen in complexiteit: je leert patronen herkennen én doorbreken.
- Gebruik maken van het collectief, het kunnen lezen van de context, de omgeving.
- Moed tonen: verantwoordelijkheid nemen, juist wanneer dat niet vanzelfsprekend is.
- Een vollediger leiderschap ontwikkelen: naast rationele en sociale intelligentie ook intuïtieve kennis, gevoel en het benutten van ervaring en wijsheid.
Voor jouw organisatie
- Een visie op het ontwikkelen van een relatie met de omgeving die zowel een vergunde als een gegunde toekomst oplevert.
- Concreet resultaat op maatschappelijke opgaven, niet abstract, maar gekoppeld aan jullie eigen uitdagingen en met oog voor jullie eigen belangen.
- Een visie op hoe omgevingsmanagement in de organisatie te verankeren.
- Wendbaarheid en toekomstbestendigheid, een robuuste organisatie waarin je kunt omgaan met onzekerheid vanuit een goed extern kompas en interne verbondenheid.
Voor de samenleving
- Minder vertraging in de transities; minder tijd, geld en frustraties.
- Van problemen naar oplossingen, leiders die écht bijdragen aan urgente transities.
- Meer maatschappelijke waarde, door transparant en verantwoordelijk te handelen.
Het programma richt zich op persoonlijke groei én maatschappelijke impact. SOM Leiderschap verbindt denken en doen zodat je als leider hoofd, hart en handen in balans zijn.
Wil je sparren of deze opleiding bij je past? Neem dan contact met ons op.
%20(2).jpg)